Reedit, remodel

Rosa Lleó analiza el deseo de recuperación de las revistas de arte como material de estudio, ejemplo de una época y base para planteamientos expositivos renovados. 

Aspen, colección MACBA

A estas alturas ya empieza a resultar cansina la típica frase de que los 2000 están dominados por el prefijo re. Reedición, re-enactment, re-interpretación son palabras constantemente utilizadas para definir todos los productos de la cultura. Me atrevería a incluir otra: recuperación del fondo infinito de la historia con minúsculas. Y eso, a pesar de que tienda a repetirse, es bueno.

El caso de estudio de este texto son las revistas que, a diferencia de la música –cuya gran mayoría se encuentra en los infinitos archivos de Spotify y Youtube–, no aparecen  mayoritariamente escaneadas en Internet. Ni mucho menos. Además todos sabemos que no es lo mismo. Como sucede con los discos de vinilo, no se pueden abrir ni tocar en su versión digital. Ni pasar página. Las revistas las tienes que comprar, a precios generosos, o ir a la biblioteca especializada para hojearlas con guantes blancos. ¿Cuál es la manera “menos peor” de leer y exponer este tipo de material efímero hoy en día? ¿Reedición o relectura crítica?

Relatos del amateurismo y la autoconciencia

Claudio M Iglesias observa la evolución de las ferias de arte y su proceso de institucionalización, analizando particularmente los pasos de ArteBA, la feria de arte de Buenos Aires.

Milton Friedman

Algún día vamos a darle las gracias a Milton Friedman. Puede que el día tarde en llegar, pero llegará. Por supuesto que no vamos a darles las gracias por los resultados concretos de cada una de sus políticas y recomendaciones, sino por la mirada global sobre el mercado como una fuerza capaz de auto-organizarse, y por la idea (común con su época) de que la capacidad de organización está en las cosas mismas. Mientras otros hacen un gran esfuerzo para elevar costosas metáforas de la organización política, basadas en fantasmas como el del “antagonismo,” Friedman nos dice que las organizaciones necesitan menos que un empujoncito para existir. Que casi no debemos tocarlas. No en mucho tiempo, será leído junto a ese libro tan popular de Eugen Herrigel, Zen en el arte del tiro con arco, donde se dice que el arquero debe aprender a desaprender: debe lograr que la flecha se dispare sola.